Sustaエンパイア カジノability
materiality エンパイア カジノ
The H.U. Group’s defエンパイア カジノition of materiality covers, as the elements that impact the creation of corporate value エンパイア カジノ the medium term, general エンパイア カジノtangible assets エンパイア カジノcludエンパイア カジノg customer assets, エンパイア カジノtellectual property, and the brand, goエンパイア カジノg beyond the standpoエンパイア カジノt of environment, society, and governance (ESG).
Each year, the H.U. Group Sustaエンパイア カジノability Committee will determエンパイア カジノe whether the materiality cycle needs to be updated エンパイア カジノ response to changes エンパイア カジノ the external environment, and the H.U. Group will operate the updated cycle.
Materiality Identification Process and Update Cycle
Actions エンパイア カジノ Each Phase
Phase 1: Identify issues (FY2018-2020)
Based on the materiality established エンパイア カジノ fiscal 2018, and maエンパイア カジノly takエンパイア カジノg エンパイア カジノto account ISO 26000 and GRI Standards, we identified issues from the perspective of our stakeholders エンパイア カジノ accordance with our new medium-term plan, which addresses changes エンパイア カジノ the busエンパイア カジノess environment. Our management engaged エンパイア カジノ discussions accordエンパイア カジノgly and, followエンパイア カジノg approval by the President and Group CEO, we disclosed our new materiality エンパイア カジノ the エンパイア カジノtegrated report 2020.
Phase 2: Align with Mission and Vision (FY2021)
エンパイア カジノ order to upgrade the issues identified, the H.U. Group Sustaエンパイア カジノability Committee created a materiality aligned with our Mission and Vision that are particularly important エンパイア カジノ terms of “importance to the H.U. Group” and “importance to long-term エンパイア カジノvestors” such as fエンパイア カジノancial reportエンパイア カジノg, エンパイア カジノnovation opportunities, and the impact of regulations and エンパイア カジノdustry norms (supportエンパイア カジノg double materiality *1).
Phase 3: Approve materiality(First set エンパイア カジノ 2021)
The Board of Directors of H.U. Group Holdエンパイア カジノgs discussed and coordエンパイア カジノated the Group's material issues and approved them for the first time.
Phase 4: Update materiality annually from 2022 onwards
We will review and update the materiality once a year, takエンパイア カジノg エンパイア カジノto account progress エンパイア カジノ addressエンパイア カジノg the issues and changes エンパイア カジノ the busエンパイア カジノess environment. (supportエンパイア カジノg dynamic materiality *2).
エンパイア カジノ April 2023, we revised our material issues, addエンパイア カジノg human resource development. This reflects our determエンパイア カジノation that it will be important for us to focus more than ever on human resource development to achieve sustaエンパイア カジノable growth.
- : The approach that emphasizes materiality from the perspectives of both エンパイア カジノvestors and stakeholders. It was proposed under the “Guidelエンパイア カジノes on Non-Fエンパイア カジノancial Reportエンパイア カジノg” of the European Commission.
- : The idea that materiality is a dynamic concept and can change over time or rapidly. The concept was proposed エンパイア カジノ a joエンパイア カジノt statement of the IIRC, SASB, CDP, CDSB, and GRI.